تلفن تماس سانترال شرکت
3268 2842 021
روزهای کاری شنبه تا پنج شنبه
8 صبح لغایت 16 بعد از ظهر
آدرس ایمیل:
info@apsagroup.ir
مشاوره و آموزش‌های مورد نیاز به منظور برنامه‌ریزی و مدیریت جامع فرایند نگهداری و تعمیرات
۱- تدوین شناسنامه فنی و دستورالعمل‌های استاندارد نگهداری و تعمیرات به همراه برنامه زمانی بازرسی برای هریک از ماشین آلات
۲- ممیزی و کنترل کیفی مستندات فنی و در صورت نیاز انجام اصلاحات لازم
۳- تدوین شاخص های ارزیابی عملکرد نت و پایش آن‌ها
۴- اولویت بندی ماشین‌آلات بر اساس معیارهای ایمنی، زیست محیطی، قابلیت تعمیر و...
۵- تجزیه و تحلیل توقفات و ارائه نقشه راه جهت کاهش موثر آن‌ها
۶- تجزیه و تحلیل ریشه‌ای خرابی ماشین آلات و ارائه راه‌حلی به منظور پیشگیری از تکرار
۷- ممیزی برنامه نگهداری و تعمیرات و معرفی نقاط بهبود
۸- مشاوره در زمینه انتخاب و پیاده‌سازی نرم افزار نگهداری و تعمیرات
۹- ارائه شاخص‌هایی جهت ارزیابی و اثربخشی CMMS
۱۰- ارزیابی اقتصادی فرایند نگهداری و تعمیرات شامل بودجه بندی نت و محاسبه هزینه‌های فرصت از دست رفته تولید
۱۱- برنامه‌ریزی تعمیرات اساسی و نظارت بر روند اجرای آن
فرایند صحیح PM
مدیریت نگهداری و تعمیرات به طور کلی شامل تمام فعالیت‌هایی است که اهداف نگهداری و تعمیرات، استراتژی ها و مسئولیت‌های آن را تعیین می‌کند و با استفاده از برنامه‌ریزی، کنترل و نظارت بر نگهداری و بهبود روش‌ها، این اهداف را به پیش می برد. مدیریت نگهداری و تعمیرات گاهی اوقات به عنوان مرز مدیریت علمی توصیف شده است. این حوزه تحت تاثیر افراد تکنیکالی است که دانش اولیه آن‌ها در حل مسائل فنی است، اما با نظریه قابلیت اطمینان و یا تحقیقات عملیاتی چندان آشنایی ندارند. مدیریت نگهداری و تعمیرات به وسیله‌ی بهبود در زمینه‌های بهره‌وری، قابلیت اطمینان و هزینه‌ها، عامل اصلی و تعیین کننده‌ای برای به حداکثر رساندن ارزش دارایی های تولید است.
برخی از پروژه‌های اجرائی نگهداری و تعمیرات
هم اکنون، با ما در ارتباط باشید...!
شرکت اندیشه پردازان مجری سیستم‌های پایش وضعیت و نگهداری و تعمیرات.
تماس بگیرید
3268 2842 021
آدرس ایمیل
info@apsagroup.ir